A. MEAD (Macro-Ergonomics Analysis and Design)
Mengikuti 10 langkah evaluasi dan perancangansystem kerja.
Berikut adalah 10 system langkah kerjanya:
1. Mengamatisystem organisasi secarainternal dan eksternal
2. Mendefinisikan tipesystem operasi kerja da ekspetasi kinerja
3. Mendifinisikan unit operasi dan proses kerja
4. Mengidentifikasikan variasi yang terjadi
5. Membuat matriks variansi
6. Membuattable kendali variansi kunci dan jaringan peran
7. Menunjukkan alokasi fungsi dan rancanganBersama
8. Memahamai persepsi mengenai peran dan tanggung jawab
9. Merancang atau memperbaiki sub system pendukung dan interface
10. Implementasi, iterasi, dan penyempurnaan
B. MAS (Macro-Ergonomics Analysis of Structure)
Mengombinasikan secara emperismodel analitik yang dikembangkan untuk mengetahui efek dari 3 elemen utamasystem social Teknik, yaitu sub system teknologi, sub system personel, dan lingkungan eksternal yang relevan pada elemen utama yang keempat yaitu struktur organisasisystem kerja. Hasil analisis dibandingkan dengan struktursystem kerja yang telah ada untuk kemudian dilakukan koreksi atau perbaikan terhadap struktursystem kerja tersebut untuk mendapatkan fungsisystem kerja yang lebihoptimal.
